敏捷开发的目标、实现方式、适用场合有哪些?

一、目标

1、客户满意度提升

与客户紧密合作；及时响应需求变化；交付高质量产品。

2、快速交付产品

短周期迭代开发；持续集成和部署；提高开发效率。

3、持续改进

定期回顾和反馈；持续学习和改进；鼓励创新和尝试。

4、团队协作增强

跨职能团队合作；信息公开透明；促进团队精神和信任。

二、实现方式

1、Scrum

角色分工：产品负责人、Scrum Master、开发团队

迭代开发：设定短周期Sprint

定期复盘：Sprint Review和Retrospective

2、Kanban

可视化工作流；限制进行中工作量；追踪并改进流程。

3、极限编程（XP）

结对编程；测试驱动开发；持续集成。

三、适用场合

1、快速变化的市场环境

新兴产业；高竞争市场。

2、中小型项目

开发周期短，需求不稳定。

3、高度协作的团队

强调团队合作，信任和沟通为基础。

常见问答

问题：Scrum和Kanban之间有何区别？答案：Scrum强调固定周期的迭代开发，而Kanban更注重流程的灵活性和效率。问题：敏捷开发是否适用于大型项目？答案：虽然敏捷开发常用于中小型项目，但通过适当的扩展和组织，也可以应用于大型项目。问题：敏捷开发如何确保质量？答案：敏捷开发通过持续集成、测试驱动开发和团队协作来确保产品的质量。

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